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稳步发展制造业、快速提升高科技产业具体实施步骤
1、以现代企业制度武装传统制造业,传统制造业要规模经营。
2、持续在现代制造业中开创蓝海,不断提升自动化与机械化的作业能力。
3、打造国内第一的整站设备服务商,延伸整站设备的产业链。
4、以航空产业的发展为契机,延伸航空产品的产业链。
5、高科技产品要占集团销售收入的50%。

2 继续建立现代化企业管理制度
1、五项机制考核高层领导(净资产收益率、企业管理能力与员工满意度、税收、利润、员工收入)。
2、深度实行现代企业管理制度。
3、全面推行财务管理,十二五期间,集团财务系统实行信息化管理。
4、集团化协调人力资源,建立富仁式培训机制。

全面提高员工生活质量、高度回馈社会大众
1、推广一线员工利润分享计划,实行中层干部持股机制。
2、继续以仁慈、仁爱、仁情关怀公司内部弱势群体,坚持“多元、沟通、包容、创新、和谐”的企业文化。

全集聚各方资源,凝聚自生力量,开创美好十二五,融合富仁整体实力,凭借各方力量,实现全方位飞跃。十二五末,集团年销售额达到50亿元,员工平均收入达到8万元

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